AALST CHOCOLATE

概述

作为首个由新加坡人自主拥有的巧克力生产企业,奥世巧克力(Aalst Chocolate)私人有限公司的领导团队由一群对巧克力有着独到见解组成。

奥世巧克力创立伊始顾客寥寥无几,现在它的扩张计划包括向超过30个国家出口巧克力产品。

在这一过程中,在Adwright的协助下,奥世巧克力增加了产品种类,主品牌之下有5个独立的品牌,总共开发出30多种不同口味。

能力发展津贴 (CDG)

奥世巧克力的品牌重塑项目获得新加坡标新局的能力发展津贴(CDG)计划的支持。该计划旨在协助企业塑造品牌并提升品牌的认知度。

挑战

奥世巧克力系列是一个新品牌,信誉度远低于历史悠长的成熟品牌。

因此,Adwright需要为它打造一个全新的“味觉体验”,使其从众多品牌中脱颖而出。

要实现奥世巧克力的梦想(或者说“愿景”)是一个挑战:奥世要成为零售和原料供应的首选品牌。

为了针对不同客户提高不同产品线的知名度,奥世巧克力需要设定它的品牌战略和愿景。客户需要更加了解哪种产品是配合他们口味的。

目标
  • 成为高品质巧克力产品的首选
  • 强化奥世品牌在利益相关方者目中的形象
  • 确定合适的新市场并分配资源
  • 拓展现有的产品线并为新客户提供产品
解决方案
品牌分析和整体战略导向
  • 奥世巧克力——主要控股公司
  • 巧克力产品线——消费者产品线——Fountain Chocolate,巧克力(B2C)
  • Fountains Cacao Ivory——商业产品线——针对工业上的巧克力用户(B2B)
  • Patissier ——专业产品线——针对专业厨师和糕点师
要素
  • 品牌顾问
  • 品牌形象开发
  • 品牌传播
  • 品牌管理
  • 环境设计
  • 包装设计
  • 媒体与杂志广告
  • 线上品牌推广
成果

在分析了公司的目标细分市场之后,Adwright为每类产品特制了品牌推广范围,开发可与之搭配的决策,以有效地运营和推广每个产品。

每个新品牌都配有一系列支持性品牌工具,从品牌手册到物流卡车图形再到产品网站,每个方面都符合精心定位的形象产品类别。

在业务运营方面,品牌(和产品)细分也是有效的多渠道销售途径。

新加坡包装奖

在Adwright一丝不苟的艺术指导之下,巧克力产品线赢得新加坡包装协会所颁发的包装奖。

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